Dipl. Luftverkehrsangestellter
Management Diploma in General Management
8 Jahre Luftverkehr
7 Jahre IT
8 Jahre Automotive
20 Jahre Beratung
Strategieentwicklung
Geschäftsmodell-Entwicklung
Restrukturierung
Transformation
Prozessmanagement & -optimierung
Projekt- und Programmleitung
Strategieentwicklung, Geschäftsmodell-Entwicklung
Restrukturierung, Transformation,
Prozessmanagement & -optimierung
Projekt- und Programmleitung
Leadership Entwicklung
Business Transformation / Change
Turnaround-Management
Leadership Entwicklung
Business Transformation / Change
Turnaround-Management
Menschen Fordern und Fördern, um einen Raum für entwicklung schaffen und diesen nachhaltig nutzen in Sinne ”Driven by performance – Focused on results and People”
Ausbildung
Dr. sc. ETH Zürich, Information Management, ETH Zurich
Master of Arts (HSG), Strategy and International Management, Universität St. Gallen
Erfahrung
15 Jahre Beratung und Projektmanagement mit Fokus auf Gesundheitswesen, Industriegüter und Telekommunikation
8 Jahre operative Führungspositionen
5 Jahre Forschung
Fachkompetenz
Strategieentwicklung
Geschäftsmodellentwicklung
Prozessmanagement und -optimierung
Digitalization
Projekt- und Programmleitung
Fachkompetenz
Strategieentwicklung
Geschäftsmodellentwicklung
Prozessmanagement und -optimierung
Digitalization
Projekt- und Programmleitung
Fokus-Themen
Identifikation und Implementierung von Struktur- und Prozessoptimierungen im Gesundheitswesen, insbesondere in Langzeitpflege und Akutspitälern.
Fokus-Themen
Identifikation und Implementierung von Struktur- und Prozessoptimierungen im Gesundheitswesen, insbesondere in Langzeitpflege und Akutspitälern.
Zitat
“With a cool head, a warm heart and working hands”
Prof. Dr. Martin Hilb
Sprachen
Ausbildung
PhD | Gesundheitsökonomie, Universität St. Gallen
Master of Arts | Business Innovation, Universität St. Gallen
Bachelor of Arts | Betriebswirtschaftslehre, Universität St. Gallen
Erfahrung
5-jährige Erfahrung im Schweizer Gesundheitswesen
Fachkompetenz
Gesundheitssysteme sowie Über-, Unter- und Fehlversorgung
Anwendung von patientenrapportierter Ergebnisqualität zur Verbesserung der Versorgungsqualität
Digitalisierungsstrategien im Gesundheitswesen inkl. Gestaltung von digitalen Tools wie bspw. Dashboards, um die Kommunikation zwischen diversen Stakeholdern zu verbessern
Konzeption und Anwendung von Digitalisierungsstrategien im Weiterbildungskontext mit Bezug zum Gesundheitswesen
Entwicklung und Nutzung digitaler Gesundheitsinterventionen
Fachkompetenz
Gesundheitssysteme sowie Über-, Unter- und Fehlversorgung
Anwendung von patientenrapportierter Ergebnisqualität zur Verbesserung der Versorgungsqualität
Digitalisierungsstrategien im Gesundheitswesen inkl. Gestaltung von digitalen Tools wie bspw. Dashboards, um die Kommunikation zwischen diversen Stakeholdern zu verbessern
Konzeption und Anwendung von Digitalisierungsstrategien im Weiterbildungskontext mit Bezug zum Gesundheitswesen
Entwicklung und Nutzung digitaler Gesundheitsinterventionen
Fokus-Themen
Prozessoptimierung und Digitalisierung
Projektmanagement und Projektportfoliomanagement
Gesundheitswesen, insbes. Langzeitpflege und Akutspitäler
Fokus-Themen
Prozessoptimierung und Digitalisierung
Projektmanagement und Projektportfoliomanagement
Gesundheitswesen, insbes. Langzeitpflege und Akutspitäler
Zitat
Individuelle Lösungen durch fundierte Analyse und klare Struktur – in meiner Arbeitsweise verbinde ich wissenschaftliche Präzision mit praxisnaher Unterstützung für nachhaltigen Erfolg. Mir ist wichtig, dass der Mensch im Mittelpunkt der Lösungsfindung steht.
Sprachen
Ausbildung
Elektroingenieur FH
Wirtschaftsingenieur FH
EMBA in General Management
Erfahrung
7 Jahre Finanzindustrie
8 Jahre Automotive
12 Jahre Beratung
Strategieentwicklung
Transformationen
Prozessmanagement & -optimierung
Projekt- und Programmleitung
Strategieentwicklung
Transformationen
Prozessmanagement & -optimierung
Projekt- und Programmleitung
Digitalisierung
IT Strategie-Entwicklung und Umsetzung
Evaluation und Einführung von Applikationen
Coaching und Management auf Zeit
Digitalisierung
IT Strategie-Entwicklung und Umsetzung
Evaluation und Einführung von Applikationen
Coaching und Management auf Zeit
Mit Leidenschaft bin ich ein Brückenbauer, der Freude daran findet, die IT und den Fachbereich harmonisch aufeinander abzustimmen, um letztendlich für die Unternehmung ein optimales Ergebnis zu erzielen.
Eidg. Dipl. Wirtschaftinformatiker
CAS Digitale Wertschöpfung
5 Jahre IT Outsourcing
5 Jahre Finanzdienstleistungen / -Handel
12 Jahre Automotive
5 Jahre Beratung (u.A. 4 Jahre Gesundheitswesen)
Prozessmanagement & -optimierung
IT Strategie- und Architekturentwicklung
Transformationen
Enterprise Service Management
Prozessmanagement & -optimierung
IT Strategie- und Architekturentwicklung
Transformationen
Enterprise Service Management
Prozess-Optimierung / -Digitalisierung
IT Strategie Entwicklung und Umsetzung
IT Architektur Transformation im Gesundheitswesen
Prozess-Optimierung / -Digitalisierung
IT Strategie Entwicklung und Umsetzung
IT Architektur Transformation im Gesundheitswesen
Als Brückenbauer verbinde ich die Fachbereiche mit der Technik, um optimale Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen. Dabei berücksichtige ich die Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und die bestmögliche Einbindung der Stakeholder, um eine ganzheitliche und zukunftsorientierte Lösung zu gewährleisten
Ausbildung
Wirtschaftsinformatiker
EMBA New Business Development
CAS Digital Transformation
Erfahrung
25 Jahre Erfahrung (Informatikbranche in diversen Rollen an der Kundenschnittstelle)
Produkt- und Serviceinnovation
Business Analyse und Modelling
Analyse von Markt – und Kundenbedürfnissen
Business / IT Alignment
Produkt- und Serviceinnovation
Business Analyse und Modelling
Analyse von Markt – und Kundenbedürfnissen
Business / IT Alignment
Prozessanalyse und Optimierung
Kommunikation und Visualisierung
Evaluation und Vertragsmanagement
Transformationsmanagement
Projektleitung
Prozessanalyse und Optimierung
Kommunikation und Visualisierung
Evaluation und Vertragsmanagement
Transformationsmanagement
Projektleitung
Mit Leidenschaft bin ich ein Brückenbauer, der Freude daran findet, die IT und den Fachbereich harmonisch aufeinander abzustimmen, um letztendlich für die Unternehmung ein optimales Ergebnis zu erzielen.
Ausbildung
M.Sc with Honours in Organizational and Management Control
Erfahrung
15 Jahre Erfahrung (8 Jahre davon als IT-Berater)
Projektleitung-/management
IT-Operations & Prozessmanagement
Produktmanagement
Projektleitung-/management
IT-Operations & Prozessmanagement
Produktmanagement
Business & IT-Schnittstelle
IT-Betrieb – Architektur, Aufbau & Stabilisierung
Service Management & Management auf Zeit
Business & IT-Schnittstelle
IT-Betrieb – Architektur, Aufbau & Stabilisierung
Service Management & Management auf Zeit
Mit meiner Kommunikationsstärke und schnellen Auffassungsgabe als lösungsorientierter IT-Berater bin ich bereit, Ihre IT-Herausforderungen erfolgreich zu meistern und massgeschneiderte Strategien zu entwickeln. Ich übernehme gerne die Brückenfunktion zwischen dem Business und der IT.
Ausbildung
Bachelor Professional veb.ch in Accounting (Eidgenössischer Fachausweis im Finanz- und Rechnungswesen)
Erfahrung
Über 25 Jahre Erfahrung (im Buchhaltungs- und Finanzbereich)
Langjährige Erfahrung in allen Bereichen des Finanzwesens.
Diverse Hierarchiestufen, davon 10 Jahre mit Führungsfunktion.
Langjährige Erfahrung in allen Bereichen des Finanzwesens.
Diverse Hierarchiestufen, davon 10 Jahre mit Führungsfunktion.
Finanzanalyse und Planung
Budgetierung und Kostenkontrolle
Liquiditätsmanagement
Finanzielle Nachhaltigkeit
Finanzanalyse und Planung
Budgetierung und Kostenkontrolle
Liquiditätsmanagement
Finanzielle Nachhaltigkeit
Mein Ziel ist es, nicht nur Daten zu verwalten, sondern auch Erkenntnisse zu schaffen, die das Unternehmen weiterbringen.
Buchhaltung ist die Sprache der Geschäftswelt.
